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プログラム
1.オリエンテーション
- ・企画の趣旨説明
- ・講師紹介
- ・アイスブレイク
- ・ワーク
2.エンゲージメントとは
- ・エンゲージメントが必要とされる背景
- ・エンゲージメント向上を軸とした経営
3.管理職に求められる部下とのエンゲージメント
- ・管理職の本来的な役割とは
- ・リーダーシップ発揮の前提となる「信頼関係」の構築~「見本」「動機」「受容」の実践~
4.エンゲージメント強化の具体策
- ・ティーチングとコーチング
- ・「叱る」技術と「認める」技術
- ・質問力の強化「チャンク・ダウン」「リフレーミング」
- ・1on1ミーティング~理想の面談/上司としての心掛け/ロールプレイング
5.今後に向けた重点強化施策の検討(目標設定)
- ・目標設定シート作成
- ・グループメンバーメンバー間で共有~相互フィードバック