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プログラム
1．経営の好循環サイクルの追求は、経営の不変的な活動
2．チーム力は業績向上に向けた取組みの起点
- ・チーム力を基点とする考え
- ・実は、経営にとってチーム力が最も重要であることの真意
3．今、チーム力が問われる時代背景とは？
- ・CSとESの悪循環サイクルに陥る企業の実態からの考察
- ・時代の大きな変化への対応からの考察
①優秀な人材を離職させないことからの考察
②コンプライアンス遵守・メンタルの安定からの考察 他
4．チーム力を高めるためのコミュニケーションパートⅠ
～部下との個別コミュニケーション～
- ・管理職が現場で発揮すべきメンタリングコミュニケーション
- ・ショート面談の重要性とポイント
5．チーム力を高めるためのコミュニケーションパートⅡ
～チームビルディング～
- ・チーム作りの４つの方向性
- ・自社で今、やるべき・できる策とは？
6．チームビルディングのためのファシリテーション
- ・上手くいかない話し合いとは？
- ・議論を効率よく活性化させるためにファシリテーターが話し合いの場で創意工夫すること
7．体感ファシリテーション
- テーマ：チーム力を高めるため我々がやるべきこと
